(紀(jì)念一起走過的日子 06家電大事記)
喧囂、勞累的2006年遠(yuǎn)去了,留下了一路的回味和思考。回眸發(fā)生在2006年家電行業(yè)的“大小事”,的確有太多的東西值得我們細(xì)細(xì)咀嚼:空調(diào)廠家遭遇行業(yè)“寒冬”——“哭”了,彩電廠商迎來平板升級(jí)——“笑”了,碟機(jī)企業(yè)們則吵鬧不休——不做DVD了。冰洗企業(yè)“縱橫合裨”要集團(tuán)作戰(zhàn),音響行業(yè)“不慍不火”試水渠道多元。小家電南北爭霸勝負(fù)未分,精品家電卻已悄然崛起。熱熱鬧鬧的2006年家電業(yè)還迎來了迄今為止最大的一起并購案——國美、永樂“婚”了。
2006年的家電業(yè)發(fā)生了太多的“故事”,有收獲也有失落,為了紀(jì)念這“一起走過的日子”,我們決定用“關(guān)鍵詞”的方式將這一幕幕定格。
1賣場:并購重組
“并購”這個(gè)家電業(yè)從2004年興起的詞在今年受到空前關(guān)注,收購兼并的對(duì)象第一次從家電生產(chǎn)企業(yè)之間向全國性的家電渠道大鱷轉(zhuǎn)移,作為家電產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),渠道商之間并購重組,改變的不僅僅是家電渠道競爭格局,它更影響著這條鏈上的千千萬萬廠家的“游戲規(guī)則”。
今年11月11日,國美宣布成功收購永樂,合并后的二者以“新國美集團(tuán)”的身份成為國內(nèi)家電連鎖“巨無霸”型企業(yè)。此前的5月12日,剛剛登陸中國家電市場的美國家電連鎖巨頭百思買也以1.8億美元"拿下"五星電器。再加上頗具戲劇性的"永樂大中"分手事件,令家電連鎖商的“重組大戲”略留懸念。
值得鼓舞的是,在實(shí)現(xiàn)了最初的原始積累后,連鎖企業(yè)又迎來了一次革命,這場革命,將使這些企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超脫于此前的跑馬圈地、上游資源爭奪的初級(jí)競爭階段。粗放式競爭年代的結(jié)束,標(biāo)志著標(biāo)準(zhǔn)化競爭的年代開始。未來的國內(nèi)家電渠道格局,到底是國美、蘇寧對(duì)峙的"雙雄爭霸",還是百思買殺入之后的“三足鼎立”?值得期待。
2彩電:液晶折桂
“沒想到平板電視的普及速度會(huì)這么快”,這是剛剛還在為“彩電升級(jí)換代”而欣喜的彩電業(yè)人士發(fā)出的“驚呼”,它直接體現(xiàn)在液晶、等離子等平板電視銷量上的幾何式增長,和價(jià)格的直線下跌。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2006年,液晶電視國內(nèi)銷量將突破500萬臺(tái),增長速度超過250%,而其同尺寸(尤其是大尺寸)的價(jià)格相比年初卻下跌了6成以上。有意思的是,合資品牌也開始以“價(jià)格戰(zhàn)”為導(dǎo)向進(jìn)行本土化“操作”,可以說他們也為平板電視的迅速普及做出了“貢獻(xiàn)”。
目前,液晶電視在國內(nèi)21個(gè)大中型城市的銷量占比已達(dá)到64%。毫無疑問,未來國內(nèi)彩電市場將被液晶電視所主導(dǎo),在與等離子電視不到2年的博弈中,液晶電視早已輕松“勝出”。某國產(chǎn)彩電品牌領(lǐng)軍人物更大膽預(yù)測(cè),液晶電視銷量將在“很短的一段時(shí)間內(nèi)”全面超越CRT,從而取代CRT成為國內(nèi)彩電市場當(dāng)之無愧的“霸主”。到那時(shí),隨著液晶電視規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的形成,技術(shù)上的成熟,液晶電視的價(jià)格將與CRT的價(jià)格持平,甚至更低。
3空調(diào):集體漲價(jià)
2006年的空調(diào)業(yè)注定不“平靜”。在原材料漲價(jià)、人民幣升值、歐盟環(huán)保新規(guī)等不利因素的影響下,一直走“價(jià)格路線”的空調(diào)企業(yè)在2006年發(fā)動(dòng)了16年來的首次“集體漲價(jià)”。
這種“三級(jí)跳式”的漲價(jià),幾乎覆蓋了整個(gè)行業(yè),而每一次的漲價(jià)幅度均超過10%。